4月7日，浦江县国资集团召开2021年度总结表彰大会暨2022年重点工作推进会。集团领导班子全体成员出席，所属单位经营班子、集团本级在编职工、部分受表彰对象等参加大会。

会上，集团通报表彰了2021年度最美国资人41名、优秀信息员2名、安全生产工作先进个人2名，以及安全生产先进单位1家。2021年他们逆势而上，攻坚克难，奋勇拼搏，为集团实现高质量发展做出了积极贡献。

随后，集团项目建设部、市场开发公司、建材市场、电子商务公司负责人逐一上台表态发言，在新的一年中将加压推进各项重点项目和重点工作，全力干出新气象，谱写新篇章!

集团党委书记、董事长陈钦银与各子公司主要负责人签订《2022年度经营业绩考核责任书》、《2022年度党风廉政建设责任书》、《2022年度安全生产目标责任书》。

集团党委书记、董事长陈钦银对为集团发展做出贡献的干部职工表示衷心感谢，并表示在疫情防控和经济下行的双重考验下，集团不仅保障了企业平稳运行，而且实现了稳中有进的总目标，离不开大家的群策群力，创新拼搏。2022年任重道远，我们更应策马扬鞭，携手克难，抢抓机遇，开拓创新，为全面开创国资集团发展新局面，再铸新辉煌而努力奋斗!

2021年工作总结：

一、“小浦出行”共享电动单车落地运营。从2021年5月至9月，在黄宅镇、县城主城区及经济开发区累计投放1900辆“小浦出行”共享电动自行车，设置投放点位330余个。

二、谋划康复医疗板块。集团联合县国投集团、县经投公司投资5亿元，筹划建设县内首家具有国资背景的专业康复医院。已完成控规调整、政策处理、地块摘牌、管线迁改、项目赋码、设计招标、方案初审等工作。目前，项目一期工程已动工。建成投用后，将培育成为集团未来五至十年新业务版图中重要的营收增长点。

三、谋划建材市场转型升级。已经筹备在现建材市场南侧建设全新的建材综合市场，目前项目方案设计已基本完成，预计于2023年底前建成投用，今后将继续保持建材家居行业龙头市场的地位，满足市民日益细化的消费需求。

四、资产处置和盘活工作稳步推进。截至去年年底，第一批行政事业单位转让资产累计完成过户权证93处，处置19处。盘活原力霸皇装配大楼、万家水晶园等多处闲置资产。

五、电子商务公共服务中心如期建成。县电子商务公共服务中心于去年12月底建成投用，正逐步开展农副产品、工业品直播销售、电商培训、品牌支持等服务，为乡村振兴战略提供国企助力。

六、积极布局国资充电站。成立浦资汽车服务公司，开展新能源汽车销售、充电、洗车等业务。2021年9月，首座国资新能源充电站投入运营，该充电站共有充电车位20个，快充单枪最大功率可达120千瓦，目前日均充电数已超2000度。

七、水果批发市场完成提升改造。继中心农贸市场于去年元旦重新升级运营后，对水果批发市场进行提升改造，基本解决了原水果批发市场环境“脏乱差”的问题，新增70余个停车位，大幅提升群众购物体验，较好解决了市场周边交通拥堵和停车难的问题。

2022年工作部署：

一、加快推进各类项目。建立各项工作清单，制定量化目标，并将各项目实施进度统筹纳入年度目标管理和动态考核中。

二、加大项目储备力度，鼓励全体职工干部积极向集团提供项目线索和招商信息，并予以奖励。

三、不断树牢责任意识，加强集团职工责任意识，提高敬业精神，确保各责任单位都能交一份超额完成的答卷。

四、强化人才队伍建设，贯彻实施人才发展战略，逐步完善人才发现、培养、使用体系，确保后继有人，不断提升，稳步向前。

五、努力建设企业文化，以党建为魂引领企业文化方向，在实践中提炼具有国资特色的企业文化，实现企业文化建设和生产经营相互促进、共同发展的良好局面。

集团党委副书记、总经理虞航军对2022年有关工作进行部署

一、高质量完成各阶段目标，建强各重点项目工作专班，建立健全目标责任考核机制，试行全员KPI考核实施办法，将责任落实到岗到人。

二、筑牢疫情防控底线，严格落实落细各项管控、防控机制，全力打好疫情防控“中门”守卫战，坚决做到“三个不放松”，坚持平战结合、人物同防的原则。

三、助力创建全国文明城市，坚持系统推进、上下同责，查找薄弱环节，采取得力措施，确保创建工作有序推进。

四、统筹抓好安全生产工作，深化安全思想认识，严格执行安全措施，认真落实安全检查工作，确保企业经营发展平稳有序。